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El coronavirus y la importancia de la Actitud: lo que el team building nos aporta

 

Estos días todos estamos pasando por una situación complicada debido al confinamiento por el coronavirus. Muchos trabajadores tienen que teletrabajar y a veces resulta complicado hacerlo desde casa. El team building puede ser un gran apoyo para las empresas incluso en estos momentos de crisis. Cuando todo termine ya podréis planificar actividades para empresa de team building interesantes y originales.

¿Cómo puede ayudarnos el team building ante el coronavirus? 

Esta situación de crisis nos agobia y complica nuestro trabajo pero también nos ofrece algo que no solemos tener en la vida diaria: tiempo. En estos días se pueden organizar actividades de team building y también reuniones de trabajo por videoconferencia diarias o semanales.

Además puede ser una oportunidad para diseñar cómo será la vuelta al trabajo físico después de esta crisis del coronavirus. Te vamos a dar algunas ideas para mantener a tu equipo unido mientras dure el confinamiento.

coronaviru

1. Conviértete en líder de tu equipo

El primer paso es lograr convertirte en un líder para tu equipo a pesar de la situación. Tienes que empezar a inspirar ya a tu equipo y dar ejemplo con sus acciones y espíritu proactivo. Además debes conectar con tu equipo y preguntarles sobre su situación, sus problemas y su forma de abordar el trabajo estos días.

2. Escucha a tu equipo

Seguro que tu equipo no está acostumbrado a teletrabajar y está teniendo dificultades para hacerlo. Debes dedicar al menos una hora al día a tu equipo e intentar motivarles. Para hacerlo el primer paso es escucharles y relacionarse con ellos. Uno de los mejores métodos es organizando videoconferencias con programas como Skype, Google Hangouts, Viber, Spike, Zoom… Hay que tener en cuenta el número de personas que necesitas reunir y la duración de la llamada porque algunos de estos programas limitan participantes y tiempo.

3. Planifica la sesión

La improvisación no suele ser una buena opción. Planifica antes la sesión para que no se te olvide hablar de algún punto importante. Por ejemplo, debes comenzar preguntando al equipo por su salud y la de sus familias ante la crisis del coronavirus. También puede ser una buena opción comenzar proponiendo una lluvia de ideas sobre cuáles son los temas prioritarios para estos días y proponer un plan de acción semanal.

4. Establece protocolos y sistemas de trabajo

En las reuniones hay que intentar distribuir las tareas que debe hacer cada miembro del equipo. Lo más práctico es establecer un listado con estas tareas y funciones y los plazos concretos para realizarlas. Hay que evitar que alguno se sienta confundido o perdido y le supere esta situación.

5. Remarca la importancia de cada miembro del equipo ante el coronavirus

Cada persona del equipo se debe sentir que es igual de importante en este tiempo de crisis para que todo funcione en la empresa. Debes mantener a todo el equipo motivado e intentar que se involucren en las decisiones cuando sea necesario. Un miembro del equipo desmotivado puede arrastrar a todos.

Hay que intentar reforzar una actitud positiva en todo momento porque seguro que habrá momentos complicados y difíciles debido a la crisis del coronavirus. Lo mejor es potenciar la autoestima de todos los miembros del equipo y estar siempre disponible para darles feedback a sus aportaciones, dudas y preguntas.

Recuerda que tu equipo funcionará siempre que el líder mantenga una actitud positiva sobre todo en tiempos de crisis. Una buena actitud es reconocer y aprovechar este difícil momento para desarrollar tu capacidad como líder.

Te recordamos que un buen team building requiere siempre asesoría profesional y que cuando termine el confinamiento resultarán muy positivos los eventos para empresas.

 

 

Actividades de Team Building para empresas

Drum Team Building ¿Por qué debería llamarnos?

La tecnología gerencial y administrativa heredada de la modernidad industrial del siglo XX, en el siglo XXI ha perdido eficiencia en el desempeño de las empresas. Las premisas del trabajo profesional basadas en el individualismo y la competitividad ya no son de utilidad. Ambos aspectos emblemáticos de la acción profesional del siglo pasado hoy representan un obstáculo a derribar. En el cumplimiento de esta tarea, el Team Building ha sido la herramienta usada para transformar los equipos de trabajo de las empresas.

Esta revolucionaria técnica transformadora del comportamiento de los sujetos de trabajo profesional, pone en movimiento una potente dinámica de cambio en los individuos, estableciendo entre ellos un nuevo tipo de relación; esta vez, afectiva, colaborativa, en lugar del comportamiento competitivo e individualista. La llegada de la percusión a los equipos de trabajo profesional, durante 2 décadas ha demostrado su eficacia, transformando sin traumas el comportamiento de las plantillas gerenciales de emblemáticas empresas y corporaciones.

Si hoy la empresa a tu cargo pasa por un periodo de ineficiencia e ineficacia productiva, comercial, gerencial o administrativa, es muy probable que las causas estén en el comportamiento competitivo e individualista del trabajo profesional especializado existente. Este, por lo general se realiza persiguiendo niveles de cargo, remuneraciones y privilegios superiores, por encima de los demás; y a la vez, en feroz competencia entre ellos. Seleccionar personal profesional con premisas del siglo pasado, hoy no ayuda sino agrava los problemas de funcionamiento y eficiencia.

El nuevo camino para transformar el desempeño profesional

Prestando servicio a empresas con problemas de funcionamiento y pérdida de eficacia, durante 2 décadas hemos ayudado a revertir dificultades expresadas en pérdida de mercado, obsolescencia de utilidad de productos y servicios, superando también la falta de creatividad de un personal renuente a colaborar y participar en los fines de la empresa. Nuestra técnica apela a conformar diversos equipos de percusión entre el personal, en ambientes diseñados y preparados para acercar unos a otros empleando dinámicas dirigidas a aumentar su desempeño profesional.

Hoy nos nuestro servicio se ha consolidado. Los resultados obtenidos en el aumento del desempeño profesional, más el despliegue de alta eficiencia en el funcionamiento de corporaciones y empresas, dan cuenta de lo útil y acertada de nuestra técnica. Si en tu empresa transitan por problemas gerenciales, administrativos y de personal, en nuestro sitio online encontrarás amplia información sobre el Team Building de danza y percusión, la herramienta con la cual transformaremos y revertiremos la situación.

Haka: una danza Maorí con toda la energía que tu empresa necesita

La más popular de las danzas maoríes

El haka es una danza de origen maorí que tradicionalmente ha sido utilizada tanto para celebraciones como para desafiar a rivales en el campo de batalla. Conocida mundialmente gracias a los All Blacks, la selección de rugby neozelandesa, el haka aúna percusión corporal y canto.

Consiste en pisar enérgicamente el suelo, sacar la lengua y dar palmadas con el cuerpo acompañando a un canto potente que suele hacer referencia a los sucesos más relevantes de la historia maorí. El objetivo es transmitir fuerza y unidad a observadores y participantes.

Fue compuesta a principios del siglo XIX por el jefe de los Ngāti Toa, Te Rauparaha, mientras la tribu vivía tiempos de conflicto y persecución. El Haka es el relato de una gran hazaña de supervivencia que narra cómo Te Rauparaha logró salir con vida del acecho de una tribu rival gracias a la ayuda de una tribu amiga.

La efectividad del haka cuando se emplea en las empresas

Actores y actrices de cine y teatro admiten que interpretar es un viaje de autodescubrimiento. En el contexto del team building, la danza haka funciona de similar modo, pues nos ayuda a descubrir nuevas facetas de nosotr@s mism@s y de nuestras posibilidades al interpretar un personaje.

Al poner en práctica esta danza tomamos conciencia tanto de nuestra fuerza interior, pudiendo así superar las barreras que a menudo nos autoimponemos, como de la resultante al trabajar en equipo para alcanzar un objetivo común. Y es que, al permitirnos conocernos en un contexto diferente al de nuestro espacio de trabajo, reforzamos la comunicación. Una simple danza termina convirtiéndose en una experiencia compartida de gran calado emocional.

Nos veremos obligad@s a tomar decisiones con respecto al diseño de una estrategia o a seleccionar un capitán adecuado, creando así un espacio de gestión y acción sin intermediarios.

Al final de la actividad todas las personas quedarán energizadas y establecerán un vínculo, permitiendo una comunicación más eficaz entre todas. En el mundo de la empresa esto se traduce en trabajadores más motivados y productivos.

Ventajas de realizar actividades para empresas en primavera y verano

Toda empresa, más que una suma de máquinas, mobiliario, números y procesos, es en realidad un grupo de personas que convive usualmente en un mismo espacio y da lo mejor de sí para alcanzar sus metas. La calidad de las relaciones interpersonales de ese grupo y el estado de ánimo de cada empleado puede incidir directamente en el rendimiento general de la empresa.

Un equipo humano con poca motivación, que trabaja desarticuladamente, con problemas entre los miembros del equipo, es un grave síntoma que a la larga terminará perjudicando a toda la empresa y la alejará de alcanzar sus objetivos. Para construir un equipo de trabajo saludable, creativo, articulado e innovador, la mejor opción es realizar actividades para empresas en primavera y verano, pues esas temporadas tienen enormes ventajas que mencionaremos a continuación.

Cambiar de lugar para encontrar la solución

Llevar al aire libre a los equipos de trabajo de una empresa, para que tengan contacto directo con la naturaleza, hace que los miembros de ese equipo recarguen sus energías, sean más creativos e innovadores y puedan encontrar nuevos puntos de vista para solucionar los problemas.

Es sabido que durante primavera y verano la naturaleza nos brinda las mejores temperaturas y los mejores ambientes para desarrollar actividades al aire libre y alejarnos por un momento de la rutina de las oficinas. Cambiando de lugar es más factible que un problema pueda encontrar solución.

Es más una inversión que un gasto

La primavera y el verano, por ser el final del ciclo laboral y el inicio de las vacaciones, son las temporadas ideales para planificar actividades que sirvan de premio de estímulo a los empleados. Más que un gasto, el empresario debe entender que planificar actividades es una inversión que redundará en un equipo cohesionado, feliz y productivo, que trabajará con las mejores ganas por alcanzar las metas con la ayuda de todos.

La primavera y el verano, temporadas de la renovación y el cambio, son los momentos ideales para potenciar los negocios y las ventas a través de la mejora anímica e interpersonal de los equipos de trabajo.

Las maravillas de la primavera y el verano

La visita a parques, las actividades organizadas en playas o montañas, entre otros lugares cuya belleza se acrecienta durante primavera y verano, serán una experiencia única que los equipos de trabajo nunca olvidarán y tendrán como un aprendizaje significativo.

Actividades realizadas al aire libre, con dinámicas y juegos que permiten que los empleados se conozcan más, para que amplíen y mejoren su comunicación, estimulen la participación y aprendan a resolver los conflictos de forma rápida y eficaz, es lo que la primavera y el verano potencian y debemos aprovechar.